昆明市宜良县匡远街道四举措答好社区两

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为全面了解和掌握社区“两委”班子换届以来运行情况和干部履职情况，不断加强社区干部队伍建设，近日，昆明市宜良县匡远街道以争当“实干家”，整治“太平官”行动为契机，聚焦街道机关干部“三不为”作风问题教育整治，“四举措”扎实开展社区“两委”班子届中分析研判和村级组织大岗位制“回头看”工作，全力答好社区干部“期中考”，持续激发社区干部干事创业内生动力。精心安排部署“强基础”按照宜良县《关于开展村（社区）“两委”班子届中分析研判暨村级组织大岗位制“回头看”工作的通知》要求，街道党工委立即召开党政联席会议专题研究部署，成立由街道党工委书记担任组长的分析研判工作领导小组，组建由街道班子成员任组长、各站办所负责人任副组长的10个考核组，并制发工作步骤，同时积极组织19名社区书记、主任及10名考核组组长、副组长共计46人开展分析研判工作专题培训会，为工作有力、有序、有效地开展夯实了坚实基础。紧盯研判环节“严过程”按照前期安排部署，各考核组采取“查阅资料、综合述职、民主测评、个别谈话”相结合的方式，对19个社区“两委”班子重点了解班子结构、运行情况、工作实绩、群众认可度等情况，并结合班子成员分管工作实际，重点对其政治表现、品德品行、能力素质、履职尽责、工作业绩、廉洁自律、工作作风、群众满意度等方面进行“全面体检”；对14个村改居社区大岗位制重点从职责分工、人岗匹配、工作运行、待遇保障、日常管理等方面认真开展“回头看”。研判过程中，19个社区党委参与班子述职、名社区干部参与个人述职，认真组织社区“两委”干部、村（居）民小组党支部书记、小组长、部分党员及群众代表等开展民主测评，同时重点围绕社区“两委”在全面从严治党、产业发展、基层治理等方面履职情况开展个别谈话，为分析研判工作提供了客观依据。全面综合分析“准靶向”坚持静态分析和动态考察相结合的原则，各考核组根据收集到的研判信息、测评情况、谈话内容，认真梳理汇总、系统比较、相互印证、多维分析，根据各社区分析研判实际情况，对社区“两委”班子及成员作出客观公正评价，提出可行性意见及建议，并依据“德、能、勤、绩、廉”等评价要点，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”评价等次，评选出社区“实干家”19名、“太平官”20名，并从未纳入社区“大岗位”的人员中推荐出30名德才表现好、群众认可度高的年轻后备干部，为社区长足发展注入了“源头活水”。强化结果运用“增实效”坚持结果导向，强化激励约束，根据此次社区两委“期中考”结果，对评选为“实干家”的干部除将结果作为本人年度评优评先的重要依据外，广泛宣传、塑造典型，在全街道积极营造争当“实干家”的良好氛围；对评选为不作为的“太平官”由街道党工委进行个别约谈，并结合个人实际列出回炉锻炼人员20人，同时相应调整到优秀社区或街道部门进行为期不少于1个月的跟班学习，跟班结束后将其回原社区工作的前3个月设置为考核期，建立动态管理和退出机制，对跟班期间及考核期合格的，继续留任社区工作，对考核不合格的，经由街道党工委研究，根据情节轻重，给予通报批评、责令辞职、停职、免职等处理，受处理情况存入个人档案，原则上不作为下一届社区党组织换届推荐提名人选和村（居）委会成员候选人人选。云南网通讯员石富江
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