今年以来，宜良县坚持系统思维、问题导向，统筹配置执法资源，整合精简执法队伍，建立起上下贯通、运行顺畅的综合行政执法运行体系。

　　着力解决执法效能低问题，实现执法队伍管理“精简化”。组建农业、文化市场、应急管理、林业和草原、自然资源、城市管理6支综合行政执法队伍，实现“一个部门一支队伍”“一个领域一支队伍”。针对综合行政执法队伍综合性机构多、层次重叠等弊端，将其办公室、法制室等综合性机构进行整合，相关职能交由局机关承担，县级综合行政执法大队不再设综合性机构。将农业、应急管理、林业和草原、城管管理等执法机构纳入参照管理，综合执法队伍参照管理事业编制由21名增加到79名，切实解决了多头执法、多层执法和重复执法等突出问题。

　　着力解决队伍统筹难问题，推动执法队伍管理“属地化”。在全县9个乡镇（街道）实体化组建综合行政执法队伍，综合执法队为乡镇（街道）所属公益一类财政全额拨款事业单位，编制按照大乡镇（街道）不少于8名，小乡（镇）不少于6名的标准进行配备。实体化组建乡镇（街道）综合行政执法队伍，强化乡镇（街道）在执法力量统筹上的“话语权”，进一步推动人员力量和公共服务资源向基层倾斜，实现基层事情基层办、基层事情有人办。

　　着力解决权责不清晰问题，推动执法事项管理“清单化”。为进一步明晰执法队伍职责权限，推动执法触角向基层延伸，乡镇（街道）在落实法定职责的基础上，充分考虑基层发展定位和执法需要，根据《云南省乡镇（街道）行政职权基本目录》《云南省赋予乡镇（街道）部分县级行政职权指导目录》，按照“一乡镇（街道）一清单”的方式编制权责清单，实现清单式执法。

　　云南网通讯员　赵祥磊